Waarom een klein ego grootse impact creëert

In je rol als directie of leidinggevende ben je dagelijks bezig met het maken van belangrijke keuzes. Maar wat bepaalt of je die keuzes maakt vanuit wijsheid, lange termijn impact of persoonlijke belangen? Het antwoord ligt vaak bij je ego.

Wat is je ego eigenlijk?

Je ego is dat deel van jezelf dat gericht is op zelfbescherming, erkenning, en status. Het wil gelijk krijgen, waardering voelen en de controle houden. Hoewel je ego je in sommige situaties kan helpen om door te zetten of je grenzen te bewaken, kan het ook een belemmering vormen.

Als leiders zijn we soms geneigd beslissingen te nemen vanuit ons ego:
​Bij kritiek: Je voelt je aangevallen en reageert defensief.
​​Bij succes: Je claimt de credits, terwijl het team cruciaal was.
​Bij conflicten: Je houdt vast aan je gelijk, zelfs als het de samenwerking schaadt.

Het ego kan ons blind maken voor wat écht nodig is: verbinding, samenwerking en focus op het grotere geheel.

Hoe helpt een kleiner ego jouw impact te vergroten?

Door je ego kleiner te maken, geef je ruimte aan:

• Luisteren in plaats van verdedigen: Je hoort wat anderen echt bedoelen, zonder vanuit je eigen belang te reageren. Dit zorgt voor betere samenwerking en sterkere relaties.
• Vertrouwen in je team: Je laat controle los en geeft je team de kans om verantwoordelijkheid te nemen en te groeien. Dit leidt tot innovatie en betere resultaten.
• Focus op het grotere doel: Je richt je op wat het beste is voor de organisatie, niet op wat je eigen status verhoogt. Dit creëert duurzame impact.
• Eerlijk leiderschap: Je bent transparanter, waardoor je geloofwaardigheid groeit. Een leider die kwetsbaar durft te zijn, krijgt respect en vertrouwen.

Praktische tips om je ego klein te houden

• Vraag om feedback: Hoe vaak check je bij je team of collega’s wat ze echt vinden van je keuzes? Door actief feedback te vragen, blijf je leren en voorkom je dat je vastloopt in je eigen perspectief.
• Accepteer dat je niet alles weet: Besef dat je niet altijd de slimste of meest ervaren persoon in de kamer bent. Erken dat en vertrouw op de expertise van je team.
• Wees je bewust van je triggers: Waar word je defensief of overdreven trots van? Door je triggers te herkennen, kun je je gedrag aanpassen en bewuster reageren.
• Dienend leiderschap: Vraag jezelf af: “Wat heeft mijn organisatie nodig, en hoe kan ik daarin dienen?” Zet het succes van anderen voorop, zonder jezelf weg te cijferen.

Door je ego kleiner te maken, maak je jouw leiderschap groter. Je creëert een cultuur waarin mensen floreren, conflicten constructief worden opgelost en iedereen zich verbonden voelt met het gezamenlijke doel.

Sta jij open om je ego te onderzoeken en je impact te vergroten?
Laten we het er samen over hebben.