Onderneem je op hoop? Of op structuur?
“Als het straks rustiger is…”
“Als deze drukte voorbij is…”
“Als we die nieuwe collega eenmaal hebben ingewerkt…”
Veel ondernemers leven in het uitgestelde moment. Dat ene plan, die koerswijziging, die lang gekoesterde ambitie. Het blijft allemaal op de plank liggen. En ondertussen bepaalt de waan van de dag wat er gebeurt.
Herkenbaar?
De praktijk is vaak weerbarstig: later komt zelden vanzelf. Tijd ontstaat niet. Die moet je organiseren.
En dat vraagt niet om nóg harder werken, maar om een andere benadering. Om een structuur waarin jij niet meer alles zelf hoeft te dragen. Waarin je team de doelen mee vormgeeft. Waarin jij de ruimte hebt om te bouwen aan wat er écht toe doet.
Drie simpele vragen kunnen daarin een begin zijn:
- Wat als jij niet degene bent die alles moet oplossen?
- Wat is je ‘critical number’ deze maand?
- Wat zou je vandaag doen als je nog maar twaalf maanden te gaan had met dit bedrijf?
Niet omdat de antwoorden meteen alles oplossen, maar omdat ze je blik verschuiven. Van reactief naar doelgericht. Van vol zitten naar regie pakken.
Mijn advies?
Plan deze week één uur in. Niet om in je bedrijf te werken, maar om aan je bedrijf te reflecteren. Schrijf je doel op. Kijk wat er nodig is. En vooral: wie je daarbij nodig hebt.
Want een doel zonder plan blijft een wens.
En een plan zonder tijd… is een illusie.
Wil je hierin een klankbord?
Ik bied een gratis strategiesessie aan van 30 minuten. Geen verkooppraatje. Wel een goed gesprek over wat er knelt, wat je wilt en hoe je daar komt.
Laat het me weten als je interesse hebt. Of plan direct een moment in dat jou past.
– Jolanda Wicherson, Organisatieadviseur
