Van strijder naar koning – In welke leiderschapsfase zit jij in?

Als oprichter van een MKB-bedrijf voelt het soms alsof je in een rollercoaster zit. Groei, uitdagingen, brandjes blussen en ondertussen probeer je ook nog vooruit te kijken. Maar hoe zorg je dat niet alleen je bedrijf, maar ook jijzelf meegroeit als leider?

In The Founder’s Survival Guide beschrijft Rachel E. Turner drie fases die elke oprichter doorloopt:

1. Brave Warrior – de strijder
In de beginfase doe je álles zelf. Je bruist van energie en lef. Maar het gevaar? Je blijft hangen in de rol van doener, waardoor er weinig ruimte is om strategisch te denken.

2. Considered Architect – de architect
Je bedrijf groeit, en nu moet je leren loslaten. Processen opzetten, een sterk team bouwen en vertrouwen hebben dat anderen het werk overnemen. Moeilijk? Zeker. Maar noodzakelijk om verder te komen.

3. Wise Monarch – de koning
In deze fase draait het om visie en cultuur. Jij bent de leider die richting geeft, oog heeft voor de lange termijn en je bedrijf toekomstbestendig maakt.

Een mooi voorbeeld: Joris begon zijn transportbedrijf met twee vrachtwagens en reed zelf mee. Pas toen hij leerde uitzoomen en strategische keuzes te maken, kon zijn bedrijf écht doorgroeien.

De belangrijkste les? Elke fase vraagt om een ander type leiderschap. En net zoals je investeert in de groei van je bedrijf, moet je ook blijven investeren in jezelf als leider.

Misschien herken je jezelf in één van deze fases. Zit jij nog volop in de strijd, of ben je al bezig om koning(in) van je bedrijf te worden?

– Jolanda Wicherson, Organisatieadviseur