Ondernemerstips

Wat heb ik ze lief, mijn intuïtieve klanten. Die op gevoel ondernemen. Die blij worden van coachgesprekken en het opdracht verder helpen van hun klanten. Is dat genoeg? Om een bedrijf(je) te runnen. Om de rekeningen te kunnen betalen. Ik verbaas me er elke keer weer over hoe weinig zicht mijn klanten vaak hebben op […]

Begin vorig jaar schreef ik een blog over het vinden van je ideale klant. Ik vertelde dat doordat ik me nog meer op één doelgroep ging focussen, ik steeds zichtbaarder werd. Door mijn omgeving er over te vertellen, erover te spreken en dagelijks te werken met vrouwen, ontwikkelde ik een expertstatus! Deze week had ik

Als dochter van een accountant en een verpleegkundige is ondernemen me zeker niet met de paplepel ingegoten. Toen ik destijds mijn baan vaarwel zei, als hoofd interne zaken bij een woningcorporatie, was er onbegrip. En het zelfstandig ondernemerschap een brug te ver. Ik moet je eerlijk bekennen dat ik ook geen idee had waar ik

Ooit over nagedacht dat je binnen je bedrijf voor alle zaken aan de directietafel verantwoordelijk bent? Ook al ben je een 1-pitter? Let maar eens op: Directie: Voor algemeen management Directie-assistent: Voor algemene secretariële ondersteuning Strategie: Voor plannen over 5-3-1 jaar Personeelszaken: Administratie, coaching, opleiding en ontwikkeling Juridische zaken: Contracten – intern Contracten – extern

Ik wil je voorstellen aan twee van mijn klanten. Ik noem ze even Marjolijn en Anne. Ik heb ze geleerd hun doelgroep heel specifiek te maken en dat is goed gelukt. We hebben gewerkt aan een duidelijk aanbod, verleidend genoeg voor de ideale klant. En we hebben samen kanalen geanalyseerd hoe die klant te bereiken.

Dat is wel de belangrijkste vraag van ondernemers die ik spreek. Met daaromheen tal van sub-vragen en gedachten: “Ben ik wel goed genoeg, er zijn er al zoveel van, hoe word ik zichtbaar tussen al die andere collega’s die om aandacht vragen.” En wat daar weer achterweg komt is: “mijn website is nog niet klaar,

De afgelopen weken heb ik je voorgesteld aan vier types ondernemers. De “probeerstand”, de “wachtstand”, de “wilstand” en de “zijnstand” ondernemer. Ik kan je zeggen; die “zijnstand” voelt heel plezierig. Je ervaart een “flow” en dat gun ik jou ook! Afgelopen week ontmoette ik Nathalie Minkman, enthousiast trainer, coach en spreker. Zij heeft onlangs een

Je hebt je coachopleiding net afgerond… je werkt nog bij je baas maar hebt al jaren de ambitie om nu eindelijk een eigen bedrijf te starten…. je bent al begonnen met ondernemen maar pfffff… wat doe je het eerst en wat het laatst… je ziet door de bomen het bos niet meer… je bent al

Wat vind jij van netwerken? Je lust en je leven? Of een drama… Op zich hou ik ervan. Al deed ik dat niet altijd met evenveel succes. Ik vertel wel vaker over het eerste jaar van mijn ondernemerschap. Dat ik supergave gesprekken voerde. De koffie was lekker, mijn gesprekspartner enthousiast … In de auto, terug

Ik moest een beugel. Dat zal 1980 geweest zijn. Ik kan me nog goed herinneren dat ik met mijn moeder in de wachtkamer van de orthodontist zat. Met lichte spanning wachtte ik wat komen ging. Mijn moeder had heel andere beslommeringen. Die ze met me deelde. Datzelfde jaar had mijn vader promotie gemaakt. Mooi natuurlijk,